LogiMAT Stuttgart 19.03. – 21.03.2024: Sie finden uns in Halle 6 an Stand 6C47 | Jetzt Gesprächstermin vereinbaren.

Über uns

Von einer Idee zur großen Mission

Technik, die funktioniert. Lösungen, die bleiben.

Wir entwickeln und bauen individuelle Anlagen, Maschinen und Metalllösungen – präzise, durchdacht und zuverlässig. Seit 20 Jahren begleiten wir Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von der ersten Idee bis zur fertigen Umsetzung.

Dabei geht es uns nicht um standardisierte Produkte oder schnelle Lösungen. Unser Anspruch ist es, Systeme zu entwickeln, die exakt zu den Anforderungen passen und im täglichen Einsatz überzeugen.

Was uns antreibt, ist kein großes Versprechen – sondern das Ergebnis: funktionierende Technik, stabile Prozesse und Lösungen, auf die man sich verlassen kann.

Unser Anspruch

Verlässlich. Ehrlich. Präzise.

In unserer Arbeit zählt vor allem eines: dass das Ergebnis überzeugt. Deshalb legen wir großen Wert auf saubere Planung, klare Kommunikation und eine präzise Umsetzung.

Wir sagen offen, was möglich ist – und auch, wo Grenzen liegen. Diese Ehrlichkeit schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass Projekte realistisch geplant und erfolgreich umgesetzt werden können.

Unser Ziel ist nicht die aufwendigste Lösung, sondern die sinnvollste: wirtschaftlich, stabil und langfristig einsetzbar.

Was uns ausmacht

Wir denken nicht in Produkten. Sondern in Lösungen.

Jede Aufgabenstellung bringt eigene Anforderungen mit sich – technisch, wirtschaftlich und organisatorisch. Genau deshalb setzen wir nicht auf vorgefertigte Konzepte, sondern entwickeln individuelle Lösungen, die wirklich passen.

Von der Konstruktion über die Fertigung bis zur Inbetriebnahme entsteht alles bei uns im Haus. Das ermöglicht kurze Abstimmungswege, schnelle Entscheidungen und ein hohes Maß an Flexibilität während des gesamten Projekts.

So behalten wir jederzeit die Kontrolle über Qualität, Termine und Umsetzung – und können auch auf kurzfristige Änderungen reagieren, ohne den Gesamtprozess aus den Augen zu verlieren.

Wir sind Ihr Partner!

Wir begleiten Projekte nicht nur bis zur Fertigstellung, sondern darüber hinaus. Entscheidend ist für uns, dass die Lösung im Alltag funktioniert – langfristig und zuverlässig.

Anforderungen verstehen

Bevor wir entwickeln, verstehen wir.
Wir nehmen uns die Zeit, Anforderungen, Abläufe und Ziele wirklich zu erfassen. Nur so entstehen Lösungen, die nicht nur technisch passen, sondern auch im Betrieb Sinn ergeben.

Lösungen weiterdenken

Gute Lösungen entstehen im Dialog.
Wir bringen unsere Erfahrung aktiv ein, hinterfragen, schlagen Alternativen vor und optimieren gemeinsam mit Ihnen – ehrlich und lösungsorientiert.

Langfristig begleiten

Auch nach Projektabschluss sind wir erreichbar.
Ob Anpassung, Erweiterung oder Support: Wir begleiten unsere Systeme über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.

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Visionen I Herausforderungen I Erfolge

Unsere Geschichte

20 Jahre CSP – Zwei Jahrzehnte Leidenschaft für Metall, Qualität und Innovation

Vor 20 Jahren legten Lothar Wachholz, Edgar Schrade und Harald Späth den Grundstein für CSP. Aus handwerklicher Präzision, Mut und klarer Vision entstand ein modernes Unternehmen, das heute für Innovation, Qualität und echte Lösungen steht. Von der Blechfertigung über Sondermaschinen- und Anlagenbau bis hin zur Intralogistik zeigt CSP mit jedem Projekt, wie Leidenschaft und Weiterentwicklung Hand in Hand gehen. 2019 begann mit Katrin Ramsl‑Späth und der Umfirmierung zu CSP Clever Solutions ein neues Kapitel – heute führt die nächste Generation das Unternehmen weiter. Ein herzliches Dankeschön Dieses Jubiläum ist zugleich ein Dankeschön an unsere Mitarbeitenden, Partner und Kunden, die uns all die Jahre begleitet, inspiriert und unterstützt haben. Gemeinsam haben wir Herausforderungen gemeistert und Erfolge gefeiert.

2025

2025

Bestens gewappnet und bereit für die Zukunft

Während die Coronakrise gesamtwirtschaftlichen über zwei Jahre unter anderem starken Einfluss auf Auftragslage und Lieferliquidität mit sich brachte, nutzte CSP die Zeit, um die zuvor definierten Handlungsfelder umzusetzen - mit Erfolg.
Mit Pragmatismus und Zuversicht wurden die selbst gesteckten Ziele bereits schneller als ursprünglich geplant erreicht: Von der Suche nach einem passenden ERP-System bis hin zur Etablierung von neuen Unternehmensstrukturen, die klare Verantwortlichkeiten und Kommunikationsplattformen, wie beispielsweise das Shopfloor Management beinhaltet, welches fortan die Basis für die interdisziplinäre Zusammenarbeit bildet.

Auszeichnung für die KLM 2800-2-S beim Innovationspreis der KSK Reutlingen

Die Köderlegemaschine KLM 2800-2-S wurde beim Innovationspreis der Kreissparkasse Reutlingen mit dem 2. Platz ausgezeichnet. Diese Auszeichnung bestätigt nicht nur unsere Innovationskraft, sondern motiviert uns, auch weiterhin neue Lösungen zu entwickeln und unsere Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Mit zahlreichen Bewerbungen aus der Region war es uns eine besondere Ehre, zu den Preisträgern zu gehören.

Verstärkung in der Fertigung: Unser TRUMPF TruLaser 3040 fiber L96 ist im Einsatz

Im August 2024 wurde mit der Inbetriebnahme des TRUMPF TruLaser 3040 fiber L96 ein weiterer Meilenstein in der Weiterentwicklung der Fertigungskapazitäten erreicht. Nach sorgfältiger Planung und Vorbereitung konnte die Anlage per Autokran und Gabelstapler in die bestehende Infrastruktur integriert werden. Mit der neuen Anlage setzen wir auf vollautomatisiertes Laserschneiden, das verschiedenste Materialstärken und Blechformate schnell und präzise bearbeitet. Die Kombination aus hoher Schnittgeschwindigkeit und exakter Konturenführung trägt entscheidend zur Optimierung der Fertigungsprozesse bei und schafft die Grundlage für eine flexible und zukunftsorientierte Produktion. Die Investition stärkt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit, sondern schafft auch zusätzliche Kapazitäten, um auf individuelle Kundenanforderungen noch gezielter reagieren zu können.

2024

2022

Bestens gewappnet und bereit für die Zukunft

Während die Coronakrise gesamtwirtschaftlichen über zwei Jahre unter anderem starken Einfluss auf Auftragslage und Lieferliquidität mit sich brachte, nutzte CSP die Zeit, um die zuvor definierten Handlungsfelder umzusetzen - mit Erfolg.
Mit Pragmatismus und Zuversicht wurden die selbst gesteckten Ziele bereits schneller als ursprünglich geplant erreicht: Von der Suche nach einem passenden ERP-System bis hin zur Etablierung von neuen Unternehmensstrukturen, die klare Verantwortlichkeiten und Kommunikationsplattformen, wie beispielsweise das Shopfloor Management beinhaltet, welches fortan die Basis für die interdisziplinäre Zusammenarbeit bildet.

Bestens gewappnet und bereit für die Zukunft

Während die Coronakrise gesamtwirtschaftlichen über zwei Jahre unter anderem starken Einfluss auf Auftragslage und Lieferliquidität mit sich brachte, nutzte CSP die Zeit, um die zuvor definierten Handlungsfelder umzusetzen - mit Erfolg.
Mit Pragmatismus und Zuversicht wurden die selbst gesteckten Ziele bereits schneller als ursprünglich geplant erreicht: Von der Suche nach einem passenden ERP-System bis hin zur Etablierung von neuen Unternehmensstrukturen, die klare Verantwortlichkeiten und Kommunikationsplattformen, wie beispielsweise das Shopfloor Management beinhaltet, welches fortan die Basis für die interdisziplinäre Zusammenarbeit bildet. Dank strategischer Neuinvestitionen ist CSP jedoch für die aktuellen und kommenden Anforderungen gut gewappnet und wird auch weiterhin marktgerecht neue Produkte entwickeln und fertigen.

Herausforderungen, Erfolge und Rückschläge

Durch die immer umfangreicheren Aufgabenstellungen ist die steigende Nachfrage nach CSP-Lösungen mit den vorhandenen Fertigungsmöglichkeiten inzwischen kaum noch zu bewältigen – zumal die neuen Herausforderungen auch eine Trennung von Fertigungsabläufen wie Schweißerei und Montage verlangen.   

Doch auch an uns ging die Coronakrise nicht spurlos vorbei: Die gesamtwirtschaftlichen Unsicherheiten waren spürbar und nur dank langfristiger Kundenbeziehungen und strategischer Auftragsplanung konnte das gesamte Unternehme ohne Kurzarbeit auch diese Phase meistern. 

2020

2019

Wechsel der Geschäftsführung und Namensänderung

Wie es in einem Familienunternehmen keine Seltenheit ist, war auch bei CSP schon lange der Einstieg von Katrin, Tochter des Geschäftsführers Harald Späth geplant. Doch dann ging alles ganz schnell - und als Geschäftsführer Edgar Schrade bereits vorzeitig sein Ausscheiden ankündigte, folgte Katrin Ramsl-Späths Eintritt als geschäftsführende Gesellschafterin bereits kurz nach Abschluss ihres Studiums der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing.
Mit einigen Projekten und noch viel mehr Ideen im Gepäck nimmt Katrin die Herausforderung an, analysiert die aktuelle Situation des Unternehmens am Markt und leitet konkrete Maßnahmen ab.
Eines davon: Die Namensänderung. Von nun an ist die CSP GmbH "Clever Solutions" zu finden.

Wechsel der Geschäftsführung und Namensänderung

Wie es in einem Familienunternehmen keine Seltenheit ist, war auch bei CSP schon lange der Einstieg von Katrin, Tochter des Geschäftsführers Harald Späth geplant. Doch dann ging alles ganz schnell - und als Geschäftsführer Edgar Schrade bereits vorzeitig sein Ausscheiden ankündigte, folgte Katrin Ramsl-Späths Eintritt als geschäftsführende Gesellschafterin bereits kurz nach Abschluss ihres Studiums der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing.
Mit einigen Projekten und noch viel mehr Ideen im Gepäck nimmt Katrin die Herausforderung an, analysiert die aktuelle Situation des Unternehmens am Markt und leitet konkrete Maßnahmen ab.
Eines davon: Die Namensänderung. Von nun an ist die CSP GmbH "Clever Solutions" zu finden.

Zeit zum Feiern: 10 Jahre CSP

Ein Jubiläum, das gebührend gefeiert wird. Gemeinsam mit unseren Partnern, Freunden und natürlich dem ganzen Team blicken wir auf die Unternehmensgeschichte zurück, was das Unternehmen bereits geschafft hat, aber auch auf die bevorstehenden Ziele.
Im selben Jahr knackt CSP die Marke von 40 Mitarbeitern als Reaktion auf die steigende Nachfrage sind weiteres Geschick, clevere Köpfe und jede Menge Manpower gefragt.

2016

2015

Neue Halle, neuer Innovationspreis

Neues Jahr, ein weiterer Erfolg. Auch im Jahr 2015 kann CSP mit seinen Produkten überzeugen und wird erneut mit dem KSK Innovationspreis ausgezeichnet. Dieser Preis steht gleichermaßen als Anerkennung für die Entwicklung von immer komplexeren Anlagen mit steigendem Automatisierungsgrad - eine Herausforderung, die nur CSP durch den Ausbau der Bereiche Konstruktion und Entwicklung stemmen konnte.
Darüber hinaus wird unsere Halle 3 erbaut und bezogen, wodurch diverse Prozesse optimiert werden können.

Neue Halle, neuer Innovationspreis

Neues Jahr, ein weiterer Erfolg. Auch im Jahr 2015 kann CSP mit seinen Produkten überzeugen und wird erneut mit dem KSK Innovationspreis ausgezeichnet. Dieser Preis steht gleichermaßen als Anerkennung für die Entwicklung von immer komplexeren Anlagen mit steigendem Automatisierungsgrad - eine Herausforderung, die nur CSP durch den Ausbau der Bereiche Konstruktion und Entwicklung stemmen konnte.
Darüber hinaus wird unsere Halle 3 erbaut und bezogen, wodurch diverse Prozesse optimiert werden können.

Auszeichnung als "Top 100"-Innovationsunternehmen

In einer umfangreichen Studie im Rahmen des deutschlandweiten "Top 100"-Wettbewerbs wird das Unternehmen nach mehr als 100 verschiedenen Prüfkriterien bewertet. Das Ergebnis: CSP überzeugt und wird für Innovationskraft sowie Innovationsmanagement als einer der 100 innovativsten Mittelständler Deutschlands ausgezeichnet.
Gleichzeitig ändern sich die Strukturen innerhalb der Gesellschaft und Lothar Wachholz verlässt die CSP GmbH als Gesellschafter.

2014

Von der innovativen Idee zum Markt: Intralogistik bei CSP etabliert sich

Innovationspreis der KSK Reutlingen für CSP

Zusätzlich ergänzen unsere Lohnfertigung und der Sondermaschinenbau mit zahlreichen Synergieeffekten den wachsenden Produktbereich Intralogistik. Daraus ergeben sich immer wieder neue, praxisbezogene Lösungen, die zunehmend Aufmerksamkeit erregen. Das Ergebnis: Der erste Innovationspreis für CSP - verliehen durch die Kreissparkasse Reutlingen.

2013

2010

Die Idee für eine nachhaltige Lösung zur Pelletierung nimmt Form an

Nach jahrelanger Tüftelei und Überlegung wird der erste Claas Jaguar Häcksler beschafft, um den Traum einer mobilen Pelletpresse als All-in-one-Lösung wahr werden zu lassen. Damals noch mit altem Logo startet der Beginn einer aufregenden Reise - und der Grundstein für die METITRON GmbH ist gesetzt.

Die Idee für eine nachhaltige Lösung zur Pelletierung nimmt Form an

Nach jahrelanger Tüftelei und Überlegung wird der erste Claas Jaguar Häcksler beschafft, um den Traum einer mobilen Pelletpresse als All-in-one-Lösung wahr werden zu lassen. Damals noch mit altem Logo startet der Beginn einer aufregenden Reise - und der Grundstein für die Metitron GmbH ist gesetzt.

Neue Herausforderungen im neuen Geschäftsbereich

Durch den ständigen Wandel der Produktansprüche erweiterten sich die Leistungen, Kompetenzen und Kapazitäten von CSP im Laufe der Zeit stetig. So konnten durch die Intensivierung der bis dahin schleppenden Nachfrage nach Transportsystemen für den Automobilbereich neue Märkte erschlossen werden. Die Zeit war reif für diese Produkte. Darüber hinaus begeisterten sich dank der fortwährenden Weiterentwicklung unseres innerbetrieblichen Transportsystems – einschließlich automatischer Beladesysteme und Speichermöglichkeiten – immer mehr Kunden für diese Lösungen. Da die vorhandenen Räumlichkeiten zwischenzeitlich nicht mehr ausreichten, wurde ebenfalls 2008 die Produktionsfläche mit dem Bau einer neuen Fertigungshalle um 1.000 m² vergrößert. ​

2008

Wie alles begann: Die ersten Jahre​

2006

Von lohnfertigender Metallverarbeitung zum Anlagenbau

In der folgenden Zeit konnte der Bereich Blechfertigung um die Baugruppenfertigung für den Maschinenbau erweitert werden. Zudem wurden verschiedene Projekte im Bereich Sondermaschinenbau von der Konzeption bis zum Verkauf realisiert. Um die damit einhergehenden neuen Anforderungen zu erfüllen, strukturierte sich CSP intern entsprechend um - es folgte die Übernahme der ersten Halle in der Hülengasse.

Von lohnfertigender Metallverarbeitung zum Anlagenbau

In der folgenden Zeit konnte der Bereich Blechfertigung um die Baugruppenfertigung für den Maschinenbau erweitert werden. Zudem wurden verschiedene Projekte im Bereich Sondermaschinenbau von der Konzeption bis zum Verkauf realisiert. Um die damit einhergehenden neuen Anforderungen zu erfüllen, strukturierte sich CSP intern entsprechend um - es folgte die Übernahme der ersten Halle in der Hülengasse.

Erste Schritte im Bereich Intralogistik in der Hülengasse

Hier konnte schon nach kurzer Zeit ein großer Hersteller von Holzpelletanlagen gewonnen werden. Parallel dazu entwickelte CSP im Anlagenbaubereich ein innerbetriebliches Transportsystem für die Automobilindustrie, das sehr erfolgreich auf den Markt gebracht wurde. In der folgenden Zeit konnte der Bereich Blechfertigung um die Baugruppenfertigung für den Maschinenbau erweitert werden.

2005

Unternehmensgründung

Lothar Wachholz, Edgar Schrade und Harald Späth gründen die CSP Cut Systems Pfronstetten GmbH, um für das Baumaschinenunternehmen Terex Schaeff in Langenburg Blechteile zu fertigen. Nachdem die entsprechenden Blechbearbeitungsmaschinen beschafft waren, der Auftrag jedoch nicht wie geplant zustande kam, wurde stattdessen im Bereich Lasern und Kanten nach anderen Aufträgen gesucht.

Unternehmensgründung

Lothar Wachholz, Edgar Schrade und Harald Späth gründen die CSP Cut Systems Pfronstetten GmbH, um für das Baumaschinenunternehmen Terex Schaeff in Langenburg Blechteile zu fertigen. Nachdem die entsprechenden Blechbearbeitungsmaschinen beschafft waren, der Auftrag jedoch nicht wie geplant zustande kam, wurde stattdessen im Bereich Lasern und Kanten nach anderen Aufträgen gesucht.

Unternehmensvorstellung

Alles auf einen Blick: Unsere Unternehmenspräsentation liefert alle Infos zu uns und unseren Leistungen (PDF Datei).